6月15日，加多寶在北京召開發(fā)布會，宣布紅罐加多寶回歸。加多寶總裁李春林表示：“我們只想懷著最樸素的情感，在最有意義的地方歡迎紅罐經(jīng)典的回歸，這一刻必將載入企業(yè)發(fā)展的史冊?！?/span>

說到加多寶，就不能不提那場廣為人知的“王老吉”商標爭奪案?！巴趵霞鄙虡税钢?，誰也無法想象小小商標竟能牽涉29億天價賠償！王老吉紅綠之爭，具有歷時久、案情復雜、金額巨大的特征。今天賽貝小編就帶大家一起來回顧一下這場被稱為中國商標第一案的商標爭奪案。

事件發(fā)展：

道光年間 王老吉品牌初立 王老吉涼茶創(chuàng)立于清道光年間，至今近兩百年歷史。

1995年，廣藥集團授權鴻道集團(加多寶)使用“王老吉”商標，有效期為20年

1997年，廣藥集團又與加多寶的母公司香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同。2000年雙方第二次簽署合同，約定鴻道集團對王老吉商標的租賃期限至2010年5月2日到期。

2001年至2003年期間，時任廣藥集團副董事長、總經(jīng)理李益民先后收受鴻道集團董事長陳鴻道共計300萬元港幣。得到了兩份寶貴的“協(xié)議”：廣藥集團允許鴻道集團將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權延續(xù)到2020年，每年收取商標使用費約500萬元。

2004年廣藥集團下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉，2011年11月，廣藥集團開始將王老吉的其他品類授權給其他企業(yè)。對此，加多寶發(fā)表聲明，雙方的矛盾開始公開化，并在2011年底訴諸于中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會。

2012年，“王老吉”商標案鴻道集團敗訴，廣藥收回商標使用權；

同年，廣藥集團狀告加多寶廣告語不正當競爭；

同年，廣藥集團再次將加多寶告上法庭，爭奪紅罐包裝裝潢；

2014年，加多寶在廣告語不正當競爭與紅罐包裝裝潢案中敗訴。

2015年，雙方就商標侵權、紅罐包裝、廣告語等方面進行了多場官司。7月，北京高院判令加多寶停止使用含有“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’”“加多寶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠’”等用語廣告，并賠償王老吉經(jīng)濟損失及合理開支共計300萬元；12月，加多寶被判立即停止“怕上火喝加多寶”等侵權廣告語的使用，并賠償“王老吉”商標所有人廣藥集團、商標合法使用人王老吉大健康公司經(jīng)濟損失500萬元。

近幾年間，雙方在商標之爭、紅罐之爭、廣告語之爭等幾個方面“打得”不可開交。雙方的紅罐之爭在2017年8月進行了終審，最高人民法院終審判決認為，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權益的形成均做出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權益。

一個商標，兩家企業(yè)，長達數(shù)年的商標糾紛案件?！巴趵霞鄙虡税笟v時久、涉及金額巨大，除了這龐雜的數(shù)據(jù)各類審理數(shù)據(jù)外，至少也該給中國企業(yè)提了個醒——企業(yè)無論怎樣經(jīng)營，都要提前做好全方位的商標保護策略。

商標權是商標所有人對其商標的使用享有的支配權。隨著商標在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益重要，在市場競爭中地位的日益提高，商標已成為企業(yè)生存發(fā)展的基礎，成為企業(yè)的靈魂。商標作為企業(yè)重要的無形財產(chǎn)，信譽的載體，不僅能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，同時也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造強勢品牌奠定基礎。因此，企業(yè)應加強商標管理，重視保護自己所享有的商標權。企業(yè)注冊的商標除了可以自己使用外，還可通過轉(zhuǎn)讓、許可、繼承、投資等方式來實現(xiàn)其價值。廣藥集團正是將自己注冊申請的“王老吉”商標授權許可香港鴻道集團使用來實現(xiàn)其價值。但是，在簽訂商標許可使用合同時，許可方和被許可方都應從長遠考慮商標的價值，注意保護自己的商業(yè)利益。