中國(guó)紅牛最近輸了一場(chǎng)官司，原本是向泰國(guó)的一家公司索取高達(dá)37億的賠償，結(jié)果白賠了高達(dá)1800余萬的訴訟費(fèi)。

一審結(jié)果被判敗訴，還鐵了心要上訴，這是什么情況？

要看懂這頭「蠻?！沟降撞挥?jì)代價(jià)在犟什么，我們想要來了解一下「紅牛」這款飲料。

紅牛圈的關(guān)系比你想的要亂多了，你知道紅牛一共有多少種嗎？

目前市面上的紅牛有三種：

這三款紅牛出自兩家公司，但是別看前兩罐長(zhǎng)得很像，其實(shí)后兩罐才是同一家公司出品。

第一罐全英文包裝的銀藍(lán)罐紅牛是進(jìn)口產(chǎn)品，出自?shī)W地利的Red Bull GmbH 公司，中文官網(wǎng)為www.redbull.cn。（以下簡(jiǎn)稱「奧地利紅?！梗?/p>

中文包裝的銀藍(lán)罐紅牛和金罐紅牛都出自中國(guó)紅牛維他命飲料有限公司，產(chǎn)地是湖北咸寧，官網(wǎng)為www.redbull.com.cn。（以下簡(jiǎn)稱「中國(guó)紅牛」）

兩家的紅牛從配方到口味都是有很大差別的。

首先奧地利紅牛是含氣的，而中國(guó)牛則不含氣。

在?；撬徇@一核心原料的含量上，金罐的中國(guó)紅牛為125mg/罐、藍(lán)罐的中國(guó)紅牛為925mg/罐、奧地利紅牛為1000mg/罐。

但是如果我們拿起兩款藍(lán)罐，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們長(zhǎng)得非常相似，包括兩者的logo，都可以說比真假美猴王還難以辨認(rèn)。

當(dāng)然，仔細(xì)找茬的話還是可以看到「紅?！褂袩o鑲金邊這種細(xì)小的區(qū)別。

為什么中奧兩只紅牛得包裝和logo可以這么像呢？

這么像的兩款產(chǎn)品，實(shí)在很難想象它們可以共處同一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展，卻不發(fā)生商標(biāo)訴訟或者包裝裝潢引發(fā)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)訴訟。

這是因?yàn)闊o論是中國(guó)紅牛，還是奧地利紅牛，目前市面上我們看到的三款紅牛，實(shí)際上源頭都在泰國(guó)，泰國(guó)紅牛才是那只幕后大牛。

泰國(guó)華裔許書標(biāo)是紅牛的創(chuàng)始人，被稱為「紅牛之父」，紅牛讓他成為了泰國(guó)最富有的人之一。

許書標(biāo)39歲的時(shí)候，開著一家名叫「TC制藥」的醫(yī)藥工廠，他在聽到有關(guān)功能性飲料的信息時(shí)，敏銳地覺察到這款產(chǎn)品背后巨大的商機(jī)。

1966年，他的工廠推出一款由咖啡因、糖和氨基酸、?；撬嶂圃斓摹缸萄a(bǔ)性飲料」，「紅?！拐秸Q生。

1975年，他創(chuàng)立天絲公司推廣「紅?！巩a(chǎn)品，兩年內(nèi)紅牛就成長(zhǎng)為泰國(guó)最熱賣的功能性飲料。

1984年，梅特舒茲初嘗紅牛飲料后主動(dòng)找到許書標(biāo)，提出要把這款飲料推廣到全世界，兩人一拍即合，共同創(chuàng)建了紅牛集團(tuán)。

1987年，紅牛開始在奧地利販?zhǔn)郏两褚咽鄢黾s300多億罐，足跡遍布全球168個(gè)國(guó)家，成為名副其實(shí)的「飲料大王」。

繼讓許書標(biāo)發(fā)家致富后，紅牛也成就了梅特舒茲，甚至為奧地利添上濃墨重彩的一筆。2015年福布斯發(fā)布全球最富有億萬富豪榜，梅特舒茲排名116位，凈資產(chǎn)達(dá)108億美元（折合人民幣691億）。

2014年一項(xiàng)奧地利品牌研究表示，紅牛（Red Bull）品牌霸居榜首，市值154.6億歐元（折合人民幣1093億），是排名第二的施華洛世奇（Swarovski）的4倍。

紅牛在中國(guó)同樣成就非凡，也造就了一個(gè)富豪，這個(gè)人叫嚴(yán)彬。

嚴(yán)彬出生在一個(gè)貧窮的山東家庭，但是后來選擇去泰國(guó)討生活。1984年，他在泰國(guó)創(chuàng)辦了華彬集團(tuán)，主營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等。

1991年，許書標(biāo)有意在祖籍地海南辦廠，將紅牛引入中國(guó)。嚴(yán)彬通過他在泰國(guó)的關(guān)系，抓住了這次機(jī)會(huì)。

1995年，紅牛以授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式，正式入駐中國(guó)。同年，紅牛以一句「紅牛來到中國(guó)」，首次亮相央視春晚廣告，市場(chǎng)一開，紅牛供不應(yīng)求。

2012年，嚴(yán)彬已經(jīng)以500億元資產(chǎn)位列胡潤(rùn)百富榜第4。

2014年，中國(guó)紅牛年銷售額突破200億人民幣，占據(jù)功能飲料市場(chǎng)80%的份額。但也在這一年，奧地利紅牛開始進(jìn)軍中國(guó)，與中國(guó)紅牛在同一市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。

一山不能容二虎，一場(chǎng)殊死搏斗在所難免。

原來由始至終，紅牛商標(biāo)都在泰國(guó)許氏的手里，無論是中國(guó)紅牛還是奧地利紅牛，從商標(biāo)授權(quán)的角度來看，他們都只是泰國(guó)紅牛商標(biāo)的被授權(quán)方。

失去中國(guó)「紅?！股虡?biāo)，也就失去中國(guó)的紅牛市場(chǎng)。

嚴(yán)彬可能是看準(zhǔn)了在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，手上的中國(guó)紅牛商標(biāo)授權(quán)不會(huì)得到續(xù)約，所以決定鋌而走險(xiǎn)和商標(biāo)授權(quán)方泰國(guó)紅牛打官司，爭(zhēng)奪紅牛的商標(biāo)權(quán)。

在紅牛系列商標(biāo)中，雙方力爭(zhēng)的核心商標(biāo)，是1994年泰國(guó)紅牛向中國(guó)商標(biāo)局申請(qǐng)的第878072號(hào)「紅牛 RedBull及圖」商標(biāo)。

該商標(biāo)的國(guó)際分類是第32類，核準(zhǔn)使用的商品為「無酒精飲料,汽水」，為馳名商標(biāo)。

中國(guó)紅牛及其相關(guān)公司也曾嘗試申請(qǐng)過一些商標(biāo)，但是因?yàn)檫@枚馳名商標(biāo)的存在，結(jié)果只要和「紅?！瓜嚓P(guān)的商標(biāo)申請(qǐng)，統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)被駁回。

中國(guó)「紅?！沟纳虡?biāo)權(quán)始終牢牢掌握在泰國(guó)紅牛手里。那么中國(guó)紅牛哪來的勇氣控告泰國(guó)紅牛呢？

按常理說，中國(guó)紅牛作為商標(biāo)的被授權(quán)方，對(duì)方在授權(quán)到期后不續(xù)約你也沒辦法，這看似一場(chǎng)毫無勝算的戰(zhàn)。

嚴(yán)彬的策略是，一方面承認(rèn)紅牛商標(biāo)所有權(quán)在泰國(guó)紅牛手上，但同時(shí)希望通過強(qiáng)調(diào)華彬集團(tuán)及嚴(yán)彬多年來對(duì)紅牛品牌在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的貢獻(xiàn)，曲線救國(guó)讓法院確認(rèn)其商標(biāo)權(quán)。

從1996年紅牛進(jìn)入中國(guó)開始，二十多年來，嚴(yán)彬相繼成立多家公司，遍布中國(guó)各省，構(gòu)建了一張龐大的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，把紅牛推上了中國(guó)最知名功能性飲料的第一寶座。

但對(duì)于這個(gè)理由，泰國(guó)紅牛有不同的看法，其指責(zé)這是嚴(yán)彬一直控制著中國(guó)紅牛的經(jīng)營(yíng)，并在合資公司以外成立多家公司運(yùn)作紅牛飲料，導(dǎo)致泰國(guó)紅牛蒙受損失。

一方覺得自己才是商標(biāo)權(quán)所有人，另一方覺得自己20年來建設(shè)的渠道網(wǎng)絡(luò)也很重要，雙方各持籌碼，僵持不下。

在狀告泰國(guó)紅牛，開出37億索賠天價(jià)，并付出近2千萬的訴訟費(fèi)之后，中國(guó)紅牛一審敗訴，但隨即也發(fā)出聲明，表示會(huì)上訴，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)還將繼續(xù)。

其實(shí)這幾年，國(guó)內(nèi)功能性飲料也冒出了很多新品牌，紅牛的這場(chǎng)糾紛，無疑讓東鵬、魔爪、樂虎等其他品牌有機(jī)可乘，最后會(huì)不會(huì)落得個(gè)漁翁得利也說不好。

中泰紅牛商標(biāo)之爭(zhēng)，再一次警示所有企業(yè)，商標(biāo)的設(shè)計(jì)和申請(qǐng)應(yīng)該是高優(yōu)先級(jí)的事情。對(duì)于嚴(yán)彬來說，現(xiàn)在這頭中國(guó)「紅?！?，是要不計(jì)一切代價(jià)爭(zhēng)取的，畢竟在華彬集團(tuán)現(xiàn)在所有的飲料產(chǎn)品中，紅牛是唯一賺錢的。

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