我們在之前的文章中提到過，在賣家們忙于跨境豐收季時，國外的律所也沒閑著，他們表面看起來風(fēng)平浪靜，其實(shí)暗中按潮涌動，他們都在忙著收集證據(jù)，一旦準(zhǔn)備完畢，就朝賣家們揮下了屠刀，詳情可查看《GBC/Keith/SMG/EPS四大律所齊出手，跨境賣家瑟瑟發(fā)抖，這些品牌都不要賣了》。

而四大律所之首的GBC最近把“釣魚”范圍擴(kuò)大了，現(xiàn)在他們已不滿足于在亞馬遜、ebay這些電商平臺上釣魚了，他們已經(jīng)把范圍擴(kuò)張到獨(dú)立站，甚至INS上。

我們從sellerdefense上了解到，近日有賣家收到了GBC的訴狀，這次的賣家竟然是INS博主，賣的是Oakley大火的眼鏡。

Oakley（歐克利），1975年由吉姆·簡納德創(chuàng)辦。 主要產(chǎn)品有眼鏡、運(yùn)動鞋、運(yùn)動服、手表、旅行袋、真皮錢包及帽子，主要商標(biāo)是Oakley及空心橢圓形圖案，注冊大類包括09（科學(xué)儀器）、25（服裝鞋帽）、35（廣告銷售）。

之前說過GBC現(xiàn)在開始找一些大賣家的獨(dú)立站下手，現(xiàn)在它們確實(shí)也在這么做了，大家現(xiàn)在也不能抱著僥幸心態(tài)，認(rèn)為去ins或者獨(dú)立平臺賣就不會被抓到，GBC會千方百計地搜尋侵權(quán)產(chǎn)品，掌握相當(dāng)數(shù)量的證據(jù)，再寄上一封漂洋過海的訴狀。

中國產(chǎn)品一直以廉價等標(biāo)簽打開外國市場，而忽視了自身的設(shè)計與品牌能力建設(shè)。在現(xiàn)階段，通過價格戰(zhàn)去贏得市場已經(jīng)行不通了，同類的中國企業(yè)互相打壓價格，企業(yè)自身利潤下降不說，還會被國外不懷好意的“買家”盯上。在平臺逐漸規(guī)范之后，經(jīng)歷了野蠻生長階段的中國跨境電商賣家，存在的漏洞也在不斷被放大，知識產(chǎn)權(quán)問題就是其中一個大漏洞。國外已經(jīng)有大量的黑心律所盯著中國不重視知識產(chǎn)權(quán)的這一弊端來大賺一筆，我們也就不難理解，除了平臺關(guān)停賬號之外，為什么中國賣家會頻繁遭遇“釣魚”了。

所以中國企業(yè)要想在國際貿(mào)易中做強(qiáng)做大，品牌化是重中之重。