想象一下，你創(chuàng)建了一家公司，帶領(lǐng)它在海外開疆?dāng)U土，終于迎來上市。結(jié)果上市前夕，友商給你發(fā)來了一張手機(jī)壁紙，你覺得這張壁紙意味著什么？

下面這家公司會給你答案。

中國深圳有一家制霸非洲的手機(jī)廠商，在國內(nèi)卻很多人壓根不認(rèn)識，它是傳音（深圳傳音控股有限公司）。

傳音的前身成立于2006年，老板是從波導(dǎo)出來的竺兆江。當(dāng)時國內(nèi)的智能機(jī)的升級風(fēng)暴正在醞釀，而擁有10億人口的非洲才剛剛迎來手機(jī)普及。傳音看到一邊是國內(nèi)手機(jī)市場一片紅海，而另一邊的非洲市場卻商機(jī)無限，在2008年決定全面聚焦非洲，把功能機(jī)賣給非洲兄弟！

傳音進(jìn)入非洲時，非洲的手機(jī)市場并不是一片空白，老牌的廠商如諾基亞和三星把持著這片廣袤的大草原。傳音干起了虎口奪食的生意，在非洲大地深耕了12年。

傳音采取多品牌戰(zhàn)略，通過TECNO、itel、Infinix等多個手機(jī)品牌覆蓋不同的人群。宣傳上傳音采取了類似OPPO和VIVO早期的廣告轟炸和明星代言的策略，將品牌廣告刷滿了非洲的每一面墻。

更為關(guān)鍵的是傳音的「本土化」產(chǎn)品研發(fā)策略。傳音的手機(jī)往往配備了大容量電池、手電筒以及低音喇叭，還自研了黑人膚色攝像技術(shù)、防汗液USB端口等個性化功能，以應(yīng)對非洲國家深膚色人群拍照需求，以及局部地區(qū)經(jīng)常停電、使用者手部汗液多等問題。

傳音讓中國手機(jī)成為非洲潮流的象征，傳音也被業(yè)內(nèi)稱為「非洲之王」。

2018年全世界手機(jī)廠商出貨量排序，前五名分別是：三星、蘋果、華為、傳音、小米。傳音以1.24億部的出貨量（功能機(jī)+智能機(jī)），在全球手機(jī)品牌廠商中排名第四，位于小米之前。

在其大本營非洲，傳音的市場占有率更是高達(dá)48.71%，有一半人的手機(jī)都是傳音制造，且呈現(xiàn)逐年升高的趨勢。

如今，「非洲之王」計劃回國上市，登上科創(chuàng)板。

但是掛牌敲鐘前夕，就有媒體爆出傳音因知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)被起訴，起訴方是華為。彼時的傳音秘而不宣，直至成功上市的第二個交易日，才通過公告披露了該起訴訟。

華為不僅起訴了傳音，還同時起訴了傳音旗下的一眾廠商，一共五家。當(dāng)日，傳音股價應(yīng)聲慘跌13.08%，當(dāng)日蒸發(fā)了超過60億元的市值。

而據(jù)公告顯示，涉侵權(quán)的僅僅是一張壁紙，華為稱之為「珍珠極光Pearl主題壁紙」。

華為以壁紙的著作權(quán)所有權(quán)人的身份，起訴稱：傳音將這一作品僅簡單調(diào)整色彩純度后，持續(xù)用在被告開發(fā)的系統(tǒng)預(yù)置壁紙中，并使用于發(fā)布會、網(wǎng)頁展示、廣告等宣傳中。

華為向傳音索賠2000萬元。

一個著作權(quán)侵權(quán)的案件，法律通?？剂康氖恰赶嗨菩浴购汀笇?shí)際性接觸」。

作為一張華為發(fā)布過的手機(jī)壁紙，「實(shí)際性接觸」毫無疑問是成立的，關(guān)鍵在于「相似性」。除此之外，雙方都需要進(jìn)一步拿出證據(jù)，華為需要證明自己是這張圖片的著作權(quán)人，而傳音也需要證明自己使用的圖片來源。

案情并不復(fù)雜，但引起關(guān)注的是：在著作權(quán)案件中，一張圖片索賠2000萬元的金額是非常少見的。要想拿到這個錢，華為需要提供非常充實(shí)的證據(jù)，比如創(chuàng)作作品所耗費(fèi)的時間、作品的知名度/美譽(yù)度、對方侵權(quán)的獲利、侵權(quán)給自己帶來的損失等等。

目前看來，華為的這個要價很可能是根據(jù)涉案型號手機(jī)的出貨量計算的，因?yàn)榘慈A為的說法，傳音把這張圖片用作手機(jī)的預(yù)置壁紙了……

但2000萬的侵權(quán)索賠，可能還是不及60億的市值蒸發(fā)更令傳音心痛。商場無情，這單侵權(quán)訴訟其實(shí)折射出：傳音的研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)護(hù)城河之淺。

傳音在首次遞交上交所的招股書中，提到其「手機(jī)技術(shù)世界領(lǐng)先」，隨后便收到了對方的問詢函：「請具體解釋證明何種技術(shù)領(lǐng)先？」

傳音答不出來，只好將「技術(shù)世界領(lǐng)先」改為「在非洲技術(shù)領(lǐng)先」重新遞交。

傳音近幾年的研發(fā)投入占營業(yè)收入比重僅為3%左右，相應(yīng)的，核心技術(shù)專利僅有630項(xiàng)，其中含金量最高的發(fā)明專利僅97項(xiàng)。

而同為國產(chǎn)手機(jī)的友商OPPO，今年投了100億用于研發(fā)，截至2019年9月全球?qū)＠暾埩砍^38000件，授權(quán)數(shù)量超過12000件。其中，發(fā)明專利申請在所有專利申請中占比85%。

手機(jī)是技術(shù)密集型行業(yè)，很多大廠均將知識產(chǎn)權(quán)訴訟視為商業(yè)競爭的有效策略。傳音的核心知識產(chǎn)權(quán)如此匱乏，誰知道下一次又會被哪個同行找麻煩呢？

正如在非洲大草原上，總有年輕的雄獅向老獅王發(fā)起挑戰(zhàn)。在非洲，華為和小米正拉開陣勢，打算用智能機(jī)把傳音拉下馬來。

專利戰(zhàn)等知識產(chǎn)權(quán)訴訟對于傳音來說，就如同一把「達(dá)摩克利斯之劍」，隨時可能落下。

上市后的傳音，將走向哪里呢？

本文版權(quán)為賽貝知識產(chǎn)權(quán)平臺（3dedu.com.cn）所有，轉(zhuǎn)載請在顯著位置注明來源。