跨境賣家們一直都在不斷追求更低的成本和更高的利潤，想要提高產(chǎn)品利潤，我們首先得知道產(chǎn)品利潤都與哪些因素有關(guān)，只要找準了這些因素，再對癥下藥，還怕不能提高利潤嗎？

下面就一起來看看影響產(chǎn)品價格和利潤的因素都有哪些。

一、采購段

1.采購商品的形態(tài)

比如說產(chǎn)品是半成品還是成品，是以怎么樣的包裝形式來的，例如工廠說我們不配包裝盒，不配包裝，或者說如果我們要配包裝的話交期需要延長多長時間，那這種情況 ，我們可以想其他辦法，比如自己定說明書，自己定包裝盒價格又便宜，另外自己的東西嘛，時間肯定也是相對可以加快的更好把控。

2.產(chǎn)品所處生命周期的階段

這個很好理解，如果這個產(chǎn)品正在熱賣的時候，肯定它的采購價會被抬的很高，如果已經(jīng)是開始見見是勢微的時候，那你在跟工廠談的時候，千萬別忘了講價，別拍腦袋就下單了。

3.年需求量與采購總額

另外如果你的量特別大，你就有點底氣和供應商去談價格。

二、物流段

供應鏈物流包含采購和配送兩方面的運費。同時，物流配送也是供應鏈競爭的關(guān)鍵。如何減少物流成本呢？前端可根據(jù)產(chǎn)品市場需求進行精準備貨；而后端可從包裝著手，在確保產(chǎn)品包裝嚴實的情況下，適當減少包裝材料，避免造成物流成本浪費。

三、人效

目前，已有不少賣家開始使用信息化、數(shù)據(jù)化的智能庫存管理系統(tǒng)，以此實現(xiàn)倉庫高效運作，提高人員工作效率。此外，站在人員管理層面，例如，可以按工作性質(zhì)對人員進行精分工，來提高人效。

四、運營

關(guān)于運營，有些賣家將后臺的消費者購物信息構(gòu)建成店鋪的數(shù)據(jù)庫，通過分析其消費行為和喜好，有針對性地對產(chǎn)品和服務進行優(yōu)化，進而做到精準化運營，提升消費者的購物體驗的同時，也減少一些不必要的退貨，從而有效降低退貨成本。