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致跨境電商企業(yè):你今天不愿花小錢注冊(cè)的國際商標(biāo),明天將只能花大價(jià)錢買回來

發(fā)布日期:2018-08-27 作者:賽貝知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)

國際商標(biāo)和國際專利對(duì)跨境電商賣家有多重要我們已經(jīng)說過很多次了,隨著各大跨境電商平臺(tái)對(duì)品牌和侵權(quán)監(jiān)控和管理的逐步加強(qiáng),尤其是亞馬遜出臺(tái)了品牌備案項(xiàng)目,參加該項(xiàng)目的必備條件就是擁有國際商標(biāo)。越來越多的跨境電商賣家開始注冊(cè)國際商標(biāo),但是仍然還有一部分賣家覺得注冊(cè)國際商標(biāo)太花錢了,而且自己的品牌已經(jīng)注冊(cè)過中國商標(biāo)了,無需在注冊(cè)海外商標(biāo)。


賽貝小編只能說這種觀點(diǎn)要不得,商標(biāo)具有地域性保護(hù)特點(diǎn),在中國注冊(cè)的商標(biāo)僅能在中國受保護(hù),在國外是不具有法律作用的。要想讓自己的品牌在國外受保護(hù),就得注冊(cè)當(dāng)?shù)貒纳虡?biāo)。


有些人會(huì)覺得我暫時(shí)也用不上,等我需要用的時(shí)候再去注冊(cè)唄。當(dāng)然運(yùn)氣好的話還能注冊(cè)成功,運(yùn)氣差的話你的品牌可能早就被別人搶注了。


商標(biāo)搶注


近年來中國品牌在國外被搶注商標(biāo)的事件頻頻發(fā)生:


1989年,北京市藥材公司發(fā)現(xiàn)其“同仁堂”商標(biāo)在日本被搶注。該公司遂以“同仁堂”為公眾熟知的馳名商標(biāo)為由,請(qǐng)求日本特許廳撤銷該不當(dāng)注冊(cè)的商標(biāo),日本要求提交“同仁堂”系我國馳名商標(biāo)的證明文件。為了保護(hù)我國商標(biāo)在他國的合法權(quán)益,商標(biāo)局在做了廣泛的社會(huì)調(diào)查之后,于1989年正式認(rèn)定“同仁堂”商標(biāo)為我國馳名商標(biāo)。


2006年7月,王致和集團(tuán)擬在30多個(gè)國家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)“王致和”腐乳、調(diào)味品、銷售服務(wù)等三類商標(biāo),已被一家名叫歐凱的德籍公司于2006年3月在德國注冊(cè)。而歐凱公司申請(qǐng)的商標(biāo)標(biāo)識(shí)與王致和集團(tuán)產(chǎn)品使用的商標(biāo)標(biāo)識(shí)一模一樣。歐凱公司是柏林一家主要經(jīng)營(yíng)中國商品的超市,其員工全部是華人。調(diào)查發(fā)現(xiàn),歐凱公司還曾搶注過“白家”、“洽洽”、“老干媽”、“今麥郎”等眾多知名商標(biāo)。


據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國曾有超過80個(gè)商標(biāo)在印度尼西亞被搶注,有近100個(gè)商標(biāo)在日本被搶注。有近200個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注。目前世界上大多數(shù)國家都采取“注冊(cè)在先”的原則,即誰先在該國注冊(cè)商標(biāo),誰就擁有商標(biāo)的專用權(quán)并得到該國的法律保護(hù)。


面對(duì)這種情況,我們雖然義憤填膺,卻也無可奈何、進(jìn)退兩難。因?yàn)椋麄兌际且浪麄兊摹胺ā鄙暾?qǐng)注冊(cè)的,我們?nèi)绻獖Z回自己的商標(biāo)要付出很大的代價(jià)。但如果不奪回自己的品牌,又面臨著被訴侵權(quán)或退出已有市場(chǎng)地命運(yùn)。


自家辛苦打造的品牌,換一個(gè)市場(chǎng)銷售就變成了侵權(quán),著實(shí)不讓人舒服。商標(biāo)搶注是全球性現(xiàn)象,圍繞商標(biāo)權(quán)的爭(zhēng)端已是“全球大戰(zhàn)”。商標(biāo)搶注現(xiàn)象層出不窮,尤其是知名品牌最容易被盯。如何化解這令國內(nèi)外企業(yè)均頭痛不已的商標(biāo)劫已成為亟待破解的重要課題。


有人在朋友圈發(fā)圖,也有人留言指責(zé),矛頭指向兩方面:


一、搶注的商家不地道,人家已經(jīng)使用了你還搶注什么嘛;


二、亞馬遜不分青紅皂白,理應(yīng)按照使用順序來,誰先使用誰就擁有啊。


賽貝小編無意去爭(zhēng)論什么,只是想就事論事的談一談自己的看法。


在2014年之前,在亞馬遜上經(jīng)營(yíng)確實(shí)是一片混亂的,可以隨意跟賣也很少有人在意商標(biāo)保護(hù),因?yàn)橘u家少,跟賣與被跟賣者都會(huì)有很多的訂單,豐厚的利潤(rùn)之下,何必花精力去打擊和驅(qū)逐跟賣呢,再者,在當(dāng)時(shí),大部分賣家并沒有很強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)。


但隨著賣家數(shù)量增多,跟賣泛濫了,很多辛辛苦苦投入巨額資金打造出來的Listing被跟賣者破壞,輕者收到差評(píng),重者甚至因?yàn)榭蛻敉对V而遭到平臺(tái)禁售,這些都直接傷害了Listing的創(chuàng)建者,讓原銷售預(yù)期大打折扣,所以,采取保護(hù)措施驅(qū)趕跟賣者自然是刻不容緩的事情。


當(dāng)然,另一方面,隨著一些賣家實(shí)力增強(qiáng),也逐步有了品牌意識(shí),開始通過注冊(cè)商標(biāo)作為基本的保護(hù)對(duì)象。所以,這幾年代理注冊(cè)歐美商標(biāo)的服務(wù)商都做得風(fēng)生水起。


當(dāng)一種趨勢(shì)來臨,有人會(huì)提前布局抓住趨勢(shì),也同樣會(huì)有人因?yàn)橐粫r(shí)疏忽而置于被動(dòng)之地。上述幾個(gè)商標(biāo)搶注案例,從道德上講,我們固然可以指責(zé),但是從法律上來說,你確實(shí)只能接受。當(dāng)然,其中一些大品牌也通過法律手段拿回了屬于自己的商標(biāo),但是其中所花費(fèi)的人力物力財(cái)力以及時(shí)間成本等都是不可忽視的,對(duì)于一些中小品牌來說,是否真的有實(shí)力去拿回自己的商標(biāo)還是未知數(shù)。


對(duì)于電商賣家來說,我們也只能是把別人的教訓(xùn)作為可借鑒的經(jīng)驗(yàn),提前布局,該申請(qǐng)商標(biāo)就申請(qǐng)商標(biāo),該申請(qǐng)專利就申請(qǐng)專利,今天你看到的僅僅是商標(biāo),而不遠(yuǎn)的未來,你甚至?xí)媾R自己賣得火爆的產(chǎn)品突然遭人舉報(bào)說專利侵權(quán),或者被人索要專利費(fèi)等等,不要覺得詫異,我身邊已有賣家在為某些產(chǎn)品向?qū)@死U納專利費(fèi)了,賽貝知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)提醒,有能力的賣家要提前布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)門檻,否則,你今天覺得生意難做而將就,明天恐怕連將就的機(jī)會(huì)都沒有了。


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