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自己來知識產權平臺創(chuàng)始人張利杰:《知識產權風險、布局與價值實現(xiàn)》

發(fā)布日期:2016-08-03 來源:騰訊眾創(chuàng)空間

騰訊眾創(chuàng)空間“創(chuàng)業(yè)者說”第9期開播,本期我們邀請到的嘉賓是自己來知識產權平臺創(chuàng)始人──張利杰。張利杰擁有13年世界500強跨國外資企業(yè)知識產權企業(yè)實務與管理經驗,2年跨國知識產權顧問公司管理經驗,歷任高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、總經理、知識產權資深顧問,精通知識產權創(chuàng)造、管理、保護、運用與運營,擅長知識產權布局規(guī)劃、風險排查、價值評估、買賣讓與/質押融資/作價入股等貨幣化實務。今天利杰跟我們分享的主題是,創(chuàng)業(yè)路上關于知識產權風險的那些事。

創(chuàng)業(yè)路上的知識產權風險 

2015年,有中國知識產權文化素養(yǎng)調查顯示,中國社會公眾的知識產權綜合素養(yǎng)指數(shù)僅為52分。這個分數(shù)說明了一個問題,目前中國社會公眾對知識產權的認識還不是特別高。包括我們在自己來平臺上的經驗,也有這樣的感受。

知識產權是什么? 

通常,我們會碰到創(chuàng)業(yè)的小伙伴來咨詢一些公司商標注冊、專利申請等問題。知識產權包括專利、商標、著作權等常見的內容,也包括商業(yè)秘密以及企業(yè)名稱,域名,商號,特有的產品包裝等,這些都屬于知識產權。

下面舉兩個例子,來說明知識產權常見的風險

1、電動平衡車案例。杭州騎客在2014年8月份聯(lián)合蘇寧易購在全球首次發(fā)布了第一臺電動自平衡車之后,帶動了之后電動平衡車的一個熱潮,包括加拿大歌手比伯都在玩這個。在形成這個熱潮之后,很多中國的電動平衡車制造商開始通過亞馬遜在網上銷售,在2015年12月的時候,亞馬遜上的中國賣家們接到了亞馬遜網站下架的通知,原因是接到了美國Razor公司的專利侵權的投訴。在所有被投訴的廠商中,其中就包括了杭州騎客公司,這是最先發(fā)布平衡車的車商。從騎客的角度來說,它是第一家廠商,同時也申請了專利。同時他的專利最早是在中國提出來的發(fā)明專利,2014年12月騎客又以中國的發(fā)明專利為基礎提出來國際專利申請,并且指定了美國,但美國的專利截至到現(xiàn)在還沒有獲準。而投訴中國廠商的Razor他的專利是來源于美國的一個發(fā)明人陳先生,他的申請日期是在2012年,授權日期是在2014年的5月份,這個要早于中國騎客第一次發(fā)布的日期。從這個角度來說,雖然騎客在中國美國都有申請專利,但2014年6月,晚于Razor的獲準日期,所以騎客的產品是有侵權嫌疑的。從專利申請的角度來說,騎客主要存在的問題有兩個,第一是專利申請時間過晚;第二是騎客在進入國際市場之前沒有做專利風險排查,而它是有時間做這個檢索的,檢索完之后,再進入國外,是比較穩(wěn)妥的做法。

2、神羅電子與暴風科技之間的糾紛。形象的描繪就是,一個呆萌的創(chuàng)業(yè)者為了更好的發(fā)展業(yè)務,甄選了一個正在謀求上市的大公司進行合。在與大公司溝通過程中,被2000萬的巨額投資忽悠,把自己的產品和技術直接無保留的交給了對方,然后產品技術全被偷走,而投資的事卻沒有落實。神羅電子是在與暴風科技接觸,且在暴風推出自己的產品后的兩個月才申請專利的,在原型設備上沒有申請專利保護,導致了公司受損。

這些案列,告訴我們要有商業(yè)秘密保護的意識,要提前做好知識產權布局。

再跟大家分享一個比較有趣的案例:日本的熊本縣,有一個吉祥物,就是2010設計的熊本熊吉祥物,相應的產品,包括玩偶,市場上都有。我們通過檢索,熊本縣竟然沒有把熊本熊作為注冊商標,而是用了日文的音譯作為商標。這就給了有心人可趁之機。

知識產權有哪些價值?

知識產權有8個價值:①可以自我保護,保護創(chuàng)新成果;②可以防止成果流失,作為市場競爭的利器,獨占市場,打擊對手;③實現(xiàn)大公司競爭的平衡;④可以獲取經濟利益,實現(xiàn)虛擬資產貨幣化;⑤可以作為無形資產,作價入股,進行融資等;⑥可以作為滿足政府項目的前提條件;⑦可以獲得政府的獎勵補貼;⑧可以給企業(yè)帶來品牌形象加分。

今年華為和蘋果被曝出曾經達成了專利許可的協(xié)議,協(xié)議里華為用805件中國專利跟蘋果的49件專利做了交叉許可置換。蘋果曾經和三星之間曾經有過長達數(shù)年的專利訴訟,訴訟的結果是,三星公司支付了5.4億美元的權利金給蘋果公司。華為與蘋果之間的交叉許可協(xié)議幫助華為減少了權利金的支出,當然蘋果自己也獲得了相應的利益。

知識產權怎么布局?

首先,要做專利的檢索分析,再做專利風險布局。還要去做專利管理維護,通過檢索,可以了解最新的技術發(fā)展情況、跟蹤狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)競爭對手的最新動態(tài)。

其次,要做一個研判,看這項技術適不適合申請專利,要確定時間、區(qū)域、途徑。專利的管理維護很重要,比如根據市場技術、法律做調研分析,而在專利授權的時候市場已經不存在了,就沒有必要再繳費維護了。

最后,要注冊商標,建立企業(yè)品牌,商標注冊、使用、保護三個方面都要做好,對商標注冊來說,要思考是否有必要擴展關聯(lián)類別,全品類注冊。商標的注冊,留存證據材料,形成證據鏈。知識產權布局可以價值變現(xiàn),比如,找準市場,發(fā)現(xiàn)痛點,作為技術研發(fā)的方向,一旦獲得突破,馬上申請專利保護,之后可以尋求兼并或收購,實現(xiàn)知識產權價值;既有的專利也可以直接用于許可,收取權利金,或進行交易。

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