亞馬遜作為全球最大的電子交易平臺(tái)，在全球有12大站點(diǎn)，并且還在不斷開拓新的站點(diǎn)。近日卻突然有消息稱亞馬遜主營(yíng)業(yè)務(wù)將退出中國(guó)，今后在中國(guó)只保留kindle 和跨境貿(mào)易兩塊業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)將全部裁撤。

此消息一出，立刻引發(fā)全網(wǎng)熱議。有消息稱一些一些亞馬遜中國(guó)員工開始找工作了。一些員工表示：可供選擇的公司不多，只有阿里、京東、小米有品、蘇寧等幾家，或者去創(chuàng)業(yè)公司，傳統(tǒng)零售企業(yè)也是一個(gè)選擇。

而對(duì)于此項(xiàng)傳言，亞馬遜客服稱，沒有得到這方面的任何通知，消費(fèi)者不要相信網(wǎng)上的此類傳言。

目前亞馬遜公司對(duì)于這項(xiàng)傳言還未有任何表態(tài)。不過賽貝小編倒是對(duì)亞馬遜中國(guó)的發(fā)展史有了一些好奇。

2004年，亞馬遜瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)，便斥資7500萬(wàn)美元買了卓越網(wǎng)，隨后并不是轟轟烈烈地變革，而是溫和地、按照其全球戰(zhàn)略改造卓越。在收購(gòu)?fù)瓿梢荒甓嘀?，開始啟用亞馬遜的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)替代卓越網(wǎng)以前的系統(tǒng)，這一替換過程歷經(jīng)三年時(shí)間，使得亞馬遜中國(guó)的IT系統(tǒng)成為行業(yè)最為領(lǐng)先的系統(tǒng)。

2007年卓越才改名為“卓越亞馬遜”。2011年，再次更名為“亞馬遜中國(guó)”，用了七年時(shí)間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統(tǒng)帶到中國(guó)，更重要的是把它的經(jīng)營(yíng)理念帶到中國(guó)。

2008年，亞馬遜在中國(guó)B2C市場(chǎng)的份額一度達(dá)到15.4%。2011年，再次升級(jí)為亞馬遜中國(guó)，用了七年時(shí)間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。

2012年3月 開放第三方平臺(tái)，“全球開店”業(yè)務(wù)上線；同年12月 Kindle電子書店上線；2013年6月 Kindle Paperwhite 及 Kindle Fire HD正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售；2016年，亞馬遜將在美國(guó)取得成功的Prime會(huì)員服務(wù)帶到了中國(guó)。

然而，隨著跨境電商行業(yè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然已后來居上。阿里巴巴、京東、拼多多，還有小紅書與洋碼頭各路電商紛紛入場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力不斷崛起，亞馬遜中國(guó)倍感壓力。

2004年亞馬遜以7500萬(wàn)美元強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)卓越網(wǎng)登錄中國(guó)的時(shí)候，很快就一路向下，被天貓、京東逼到了墻角。2013年以后，亞馬遜的財(cái)報(bào)上就不再體現(xiàn)中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)了，甚至一度還因?yàn)闃I(yè)績(jī)太差取消年會(huì)，被市場(chǎng)揶揄到今天，但即便如此，貝索斯依然是當(dāng)之無愧的世界商業(yè)領(lǐng)袖。他通過縱向和橫向的擴(kuò)張，引導(dǎo)創(chuàng)新和選擇擴(kuò)張方向，幫助亞馬遜繪制未來發(fā)展的藍(lán)圖，后世諸如馬云、王興等人身上，或多或少都可以看到貝索斯的影子。出于他對(duì)創(chuàng)業(yè)的狂熱，對(duì)事業(yè)的敬畏，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的初心和不設(shè)限，讓亞馬遜有無線發(fā)展的可能。