自2009年,亞馬遜推出了自營品牌Amazon Basics以來,亞馬遜越來越重視品牌的發(fā)展,目前已有超過120個(gè)品牌在其市場(chǎng)上獨(dú)家銷售。為了積極發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù),亞馬遜甚至退戶了一項(xiàng)“加速器計(jì)劃”,旨在讓第三方賣家成為“亞馬遜品牌家族(Amazon family of brands)”的一部分,而且推出了一項(xiàng)特別功能,允許屬于亞馬遜品牌家族的品牌在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的listing下方推廣自己的品牌。
亞馬遜努力增加自有品牌的數(shù)量是一個(gè)非常明確的信號(hào),表明了它想要成為“萬貨商店(Everything Store)”的野心。但是,這也讓在亞馬遜網(wǎng)站上銷售的賣家和品牌更加憂心忡忡,因?yàn)樗麄儗⒉坏貌慌c這家電商巨頭在越來越多的類別中進(jìn)行正面交鋒。
其實(shí),亞馬遜一直都在網(wǎng)站上高度可見的區(qū)域宣傳自有品牌產(chǎn)品,例如搜索結(jié)果的頂部或不同品牌產(chǎn)品頁面上的“購買框”旁邊區(qū)域。對(duì)于那些非自有品牌的賣家來說,他們必須花費(fèi)數(shù)十億美元才能在亞馬遜的網(wǎng)頁上購買極好的廣告展示位。同時(shí),亞馬遜也是第三大數(shù)字在線廣告提供商,僅次于谷歌和Facebook 。
亞馬遜在其網(wǎng)站最突出的廣告位獨(dú)家推廣自有品牌產(chǎn)品的做法引起了許多賣家和品牌商的不滿,賣家們認(rèn)為這樣做是極其不公平的。
近日,有賣家發(fā)現(xiàn),亞馬遜已經(jīng)在其網(wǎng)站上悄悄地刪除了所謂的自有品牌產(chǎn)品的一些促銷廣告,這對(duì)第三方賣家的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品極為有利的!
造成亞馬遜刪除自有產(chǎn)品促銷廣告這一變化的原因可能是由于相關(guān)部門對(duì)科技巨頭監(jiān)管審查的加劇。上個(gè)月,參議員伊麗莎白沃倫要求分拆像亞馬遜和谷歌這樣的大型科技公司。同時(shí),亞馬遜在其網(wǎng)站最突出的部分獨(dú)家推廣自有品牌產(chǎn)品的做法,引起了許多賣家和品牌的不滿。
Elizabeth Warren還提出立法,要求谷歌和亞馬遜等科技公司提供在線市場(chǎng)或交易所,以避免在自己的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。例如,這將禁止亞馬遜在其平臺(tái)上銷售自己的產(chǎn)品,詳情可查看《美參議院提議拆分亞馬遜,以保護(hù)中小賣家免受亞馬遜的侵害》。
也有人認(rèn)為亞馬遜這一做法可能是為了增加其廣告收入。此外,政治的施壓也推動(dòng)了這一變化。亞馬遜和其他科技巨頭如何利用其市場(chǎng)力量獲得不利于較小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不公平優(yōu)勢(shì),這有望成為一個(gè)更具爭(zhēng)議性的問題,也是明年總統(tǒng)大選討論的關(guān)鍵問題之一。
但不管怎么說,亞馬遜減少自營品牌的廣告數(shù)量,對(duì)于第三方賣家來說絕對(duì)是一個(gè)利好消息,畢竟蛋糕就這么大,如果平臺(tái)資源對(duì)向自營品牌傾斜,第三方賣家競(jìng)爭(zhēng)力可就更低啦。