經(jīng)常與美國專利商標(biāo)局打交道的朋友大概都知道，申請美國商標(biāo)，有個概念繞不過去，叫"co-ordinated class"，中文是「協(xié)調(diào)類別」。對于“co-ordinated class”，美國專利商標(biāo)局官網(wǎng)對這個名詞作出了如下解釋：

Some goods and services from different classes are so related that their overall classes are called “coordinated classes.” For example, class 25 (clothing) has several coordinated or related classes, including class 14 (jewelry), class 18 (leather goods), and class 35 (advertising and business services). This is because many companies that offer clothing also offer jewelry from class 14, leather handbags from class 18, and retail store services from class 35. So if you sell clothing, a consumer could reasonably expect that you also sell goods from classes 14 or 18, or offer services from class 35.

一些商品服務(wù)類別因為相互之間存在很大的關(guān)聯(lián)性，因此它們被稱為是彼此的“協(xié)調(diào)類別”，如25類服裝就有三個協(xié)調(diào)類別，包括14類珠寶、18類皮革制品和35類廣告商業(yè)服務(wù)。這是因為很多服裝公司同時也銷售珠寶首飾、皮包，同時有自己的零售店（這已經(jīng)成為一個社會普遍現(xiàn)象），所以如果你在經(jīng)營一間服裝公司，消費者會很自然地聯(lián)想到，這里也有售賣珠寶和皮革制品，并且提供廣告商業(yè)服務(wù)。

透過上面這段定義，我們可以初步了解到「協(xié)調(diào)類別」是什么，那么它對我們在申請美國商標(biāo)注冊會產(chǎn)生哪些影響呢？

在企業(yè)進行商標(biāo)整體布局的初期階段，「協(xié)調(diào)類別」就可以發(fā)揮出它的作用。

比如，在決定選擇哪些類別進行商標(biāo)注冊的時候，如果企業(yè)因資金限制不能做到全類保護，那么選擇「協(xié)調(diào)類別」就可以幫助我們最大程度地避免潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，更好地打造品牌。

舉個例子，比如你現(xiàn)在是做化學(xué)的，但是說不定未來你會涉足到醫(yī)藥領(lǐng)域，橡膠行業(yè)。因為醫(yī)藥、橡膠這兩個行業(yè)，都和化學(xué)存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，所以如果你的產(chǎn)品類別和另外一些類別存在強相關(guān)關(guān)系，那么我們通常就要考慮在這些類別上進行注冊。

那如何考慮哪些是你的「協(xié)調(diào)類別」呢？我們一般會從以下幾點出發(fā)去思考。

1.你的消費者目前知道你的哪些產(chǎn)品和服務(wù)，還有哪些服務(wù)是他們也可能期望你提供的？

2.你的競爭對手的哪些產(chǎn)品和服務(wù)是你目前還沒有提供的？

3.在商場貨架上，哪些產(chǎn)品通常會和你的產(chǎn)品放在一起？

4.哪些產(chǎn)品常常會和你的產(chǎn)品一起使用？（如花生醬和果凍，面包和黃油，鞋子和襪子）

5.你提供的產(chǎn)品對應(yīng)的有哪些配套的服務(wù)內(nèi)容？

我們從這些問題出發(fā)，找出相應(yīng)的答案，再根據(jù)答案去找這些商品和服務(wù)對應(yīng)的類別，他們就是你產(chǎn)品類別的「協(xié)調(diào)類別」。

當(dāng)然，還有一點需要注意的是，上述做法我們主要針對的是公司的主商標(biāo)，也就是公司會一直使用，為公司樹立品牌形象的主要商標(biāo)。

而針對很多快消類公司只在某一段時期推出的產(chǎn)品線對應(yīng)商標(biāo)，因為可以預(yù)見到，過一段時間就要重新更換，所以我們需要具體問題具體分析，從投入產(chǎn)出的角度去分析申請「協(xié)調(diào)類別」的必要性。

企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，提前做好知識產(chǎn)權(quán)的整體布局，是非常有必要的。只有這樣，企業(yè)才能在未來的市場競爭中，掌握主動權(quán)，規(guī)避風(fēng)險，為公司未來的良好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

從投入產(chǎn)出比最大化的角度去看，不做好規(guī)劃和布局，就很容易在國際競爭中陷于被動。等到遭遇風(fēng)險危機再做反應(yīng)，無論是維權(quán)成本還是賠償金額，企業(yè)往往要付出超額的代價。

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