回力牌鞋子可能對于現(xiàn)在新一代的青少年來講，并不是很知名，但是對于70 80年的大叔來說，課時承載著一帶的青春!早期的回力是靠專業(yè)的運動鞋的定位獲得消費者的認(rèn)可的，那時候不管是跑步、踢足球、打籃球、打羽毛球、打乒乓球，很多人都會穿一雙回力牌運動鞋！所以在70年代，回力是當(dāng)時中國國家隊唯一的球鞋供應(yīng)商，重要的是價格還親民，完全沒有大款的樣子！

　　90年代中期，改革開放后，國外品牌大量涌入中國市場，國內(nèi)民營企業(yè)也相繼誕生，計劃經(jīng)濟時期企業(yè)生產(chǎn)、國家收購的經(jīng)營模式;創(chuàng)新乏力，產(chǎn)品單一的款式設(shè)計再加上上海的膠鞋行業(yè)改革較晚，10年的延遲讓回力在市場經(jīng)濟的浪潮中悄無聲息的被淹沒。

　　同時期，阿迪達斯、耐克、匡威以及國產(chǎn)的安踏、李寧等卻名聲大起成了年輕人們追逐的對象，回力鞋開始從人們的視線中消失，很長一段時間甚至在大城市里銷聲匿跡，只能在批發(fā)市場的小攤上見到，已經(jīng)70歲的回力，岌岌可危。

　　2008年，《指環(huán)王》里“精靈王子”的扮演者奧蘭多.布魯姆，在曼哈頓的《紐約，我愛你》片場穿著一雙回力鞋的裝扮迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)。雖然人家穿的其實是早已被換血成為法國精品“飛躍”，但是回力卻抓住了這一波熱度，成功借勢，重新回到了大眾的視野。

　　并憑借楊冪等帶貨明星的傾情代言成為“國潮”，在海外回力主打東南亞國家，也準(zhǔn)備好好開發(fā)非洲市場，卻絕口不提歐美市場。這是為什么呢?

　　原來早在10多年前，因為太火“回力”也面臨了商標(biāo)被搶注的事件，上?；亓π瑯I(yè)有限公司在當(dāng)時并不懂得保護自己的商標(biāo)，以至于一家有“眼光”的美國公司捷足先登，在歐美地區(qū)搶注了回力鞋的商標(biāo)“warrior”(中文譯為“勇士牌”)，導(dǎo)致在美國、甚至整個歐洲，回力都不能拓展品牌份額。

　　回力牌的商標(biāo)被搶注事件給我們敲響了警鐘，注意保護自己獨有的商標(biāo)不被注冊，是市場推廣、保護企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，作為一個知名品牌，要把市場目光放長遠，不要局限于當(dāng)下！而這么多活生生的案例擺在眼前，可國內(nèi)不少企業(yè)仍舊“我行我素”。以下這些目光短淺的想法，深深扎根在企業(yè)老板心中：等到公司再壯大一些我再注冊國際商標(biāo)”或者“國際商標(biāo)被駁回就算了吧”

商標(biāo)保護態(tài)度不端正，面對商標(biāo)搶注，放棄海外市場或者出資回購商標(biāo)是必然的后果!早早布局海外商標(biāo)注冊遠比“亡羊補牢”來得省心省力還省錢!