近日，網(wǎng)友在韓國(guó)和歐盟的相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了三星提交的幾款系列手機(jī)商標(biāo)信息。在向歐盟提交的文件中，三星已經(jīng)提交了Galaxy A10，A30，A50，A70和A90名稱的商標(biāo)，這意味著明年三星最少會(huì)發(fā)布五款Galaxy A系列設(shè)備，除此之外，新的命名將不會(huì)再用單位進(jìn)行命名，低端設(shè)備可能會(huì)是Galaxy A10，而高端設(shè)備可能會(huì)是A90。

聯(lián)想到前幾天的新聞，OPPO新機(jī)發(fā)布前進(jìn)行全球商標(biāo)布局（詳見(jiàn)《從OPPO Find X新機(jī)發(fā)布淺談企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局當(dāng)遵循“市場(chǎng)未動(dòng)，商標(biāo)先行”》），從大企業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)軌跡可以發(fā)現(xiàn)一些未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

商標(biāo)是品牌價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)，但對(duì)一個(gè)有眼光，想把企業(yè)做強(qiáng)做大的老總來(lái)說(shuō)光有商標(biāo)的意識(shí)還是不夠的，還要有一個(gè)系統(tǒng)的商標(biāo)戰(zhàn)略，并按步驟，有規(guī)劃的進(jìn)行。今天賽貝小編就為大家分享一下常見(jiàn)的企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略。

1.單一商標(biāo)戰(zhàn)略

所謂單一品牌體系，就是企業(yè)所生產(chǎn)的商品或提供的服務(wù)均使用同一品牌。這種體系一般適用于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小的企業(yè)、事業(yè)單位或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。

一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的所以產(chǎn)品都使用同一個(gè)商標(biāo)的，叫做單一商標(biāo)戰(zhàn)略，例如聯(lián)想、諾基亞等等。這種商標(biāo)戰(zhàn)略在創(chuàng)業(yè)初期積累知名度，提高競(jìng)爭(zhēng)力方面有很大的優(yōu)勢(shì)。由于所有的產(chǎn)品都使用同一個(gè)商標(biāo)，如此一來(lái)，企業(yè)可以節(jié)省下大筆的推廣費(fèi)，同時(shí)，商標(biāo)的知名度不斷累積，可以迅速獲得一定的市場(chǎng)地位，把一個(gè)商標(biāo)的價(jià)值發(fā)揮到極致。但是，單一商標(biāo)戰(zhàn)略也有它的劣勢(shì)所在，當(dāng)一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中形成了固有印象后，企業(yè)再做與先前產(chǎn)品區(qū)別大的新產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)者的心里會(huì)產(chǎn)生抵觸。

所以說(shuō)，要想使用單一商標(biāo)戰(zhàn)略，一定要做好市場(chǎng)定位和品牌發(fā)展規(guī)劃，不要因?yàn)槭褂迷撋虡?biāo)的某一種產(chǎn)品的問(wèn)題，影響到其他的產(chǎn)品。

2.多商標(biāo)戰(zhàn)略

多品牌體系，是指企業(yè)在其不同的產(chǎn)品或不同的服務(wù)上，分別使用不同的商標(biāo)。這種體系一般適用于產(chǎn)品種類、服務(wù)種類較多的多元化發(fā)展的大中型企業(yè)單位。

多商標(biāo)戰(zhàn)略是根據(jù)不同的消費(fèi)群體和市場(chǎng)定位來(lái)劃分的，即便是某一品牌出了問(wèn)題，也不會(huì)影響其他品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)可度，較單一商標(biāo)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，多商標(biāo)戰(zhàn)略更為靈活。

但是，這種方式同樣存在缺點(diǎn)，多商標(biāo)意味著更高難度的管理和推廣，人力和財(cái)力的耗費(fèi)也會(huì)更大，所以并不是所有的企業(yè)都能夠做到這一點(diǎn)。

3.母子商標(biāo)戰(zhàn)略

冠狀品牌體系，就是企業(yè)以某個(gè)市場(chǎng)聲譽(yù)最高、公眾認(rèn)知度最高的商標(biāo)作為母商標(biāo)，在不同的產(chǎn)品或服務(wù)上分別使用不同的子商標(biāo)，甚至還可以在某一子商標(biāo)下面再發(fā)展多個(gè)次一級(jí)的子商標(biāo)，形成冠狀結(jié)構(gòu)。

母子商標(biāo)戰(zhàn)略是出于產(chǎn)品不同的功能特點(diǎn)，同時(shí)也為了占領(lǐng)不同的市場(chǎng)，當(dāng)然，只要母商標(biāo)有足夠的知名度時(shí)才能推動(dòng)子商標(biāo)所代表的產(chǎn)品銷售，同時(shí)，利用母商標(biāo)的名氣做新產(chǎn)品推廣可以減少額外的費(fèi)用，縮短在消費(fèi)者心中搶占席位的周期。當(dāng)然，一定要處理好母子商標(biāo)之間的關(guān)系，確保母商標(biāo)的固有形象和地位，同時(shí)展示子商標(biāo)的相關(guān)產(chǎn)品特色。

目前企業(yè)常用的商標(biāo)戰(zhàn)略就是以上3種，除了確定商標(biāo)戰(zhàn)略之外，未來(lái)企業(yè)做大做強(qiáng)，也要及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)，甚至對(duì)于一些可能暫時(shí)不會(huì)生產(chǎn)，但是屬于后期規(guī)劃的產(chǎn)品，也要及時(shí)注冊(cè)商標(biāo)，否則可能會(huì)像OPPO一樣，出現(xiàn)商標(biāo)被搶注的情況（詳見(jiàn)《釜底抽薪？華為將OPPO手機(jī)R系歐盟商標(biāo)都搶注了！論企業(yè)如何避免商標(biāo)搶注風(fēng)險(xiǎn)？》）。

賽貝知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)國(guó)際商標(biāo)專家提醒：自己的商標(biāo)一旦被他人在海外搶注成功，擁有這些商標(biāo)的國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品或者被迫放棄被搶注地市場(chǎng)，或者必須向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費(fèi)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)是進(jìn)退兩難的結(jié)果，而最有效的方法就是主動(dòng)出擊，提早注冊(cè)。

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