9月16日23點(diǎn)，周杰倫新歌《說好不哭》在騰訊音樂娛樂（TME）旗下三個(gè)音樂平臺QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂同時(shí)上線，上線25分鐘銷量超出了200萬張，零點(diǎn)剛過突破300萬張，隨后銷售額輕松破2000萬，這無疑是一場歌手與歌迷，唱作人與分發(fā)渠道的狂歡。

《說好不哭》發(fā)布僅幾分鐘，QQ音樂發(fā)生了第一次宕機(jī)事件。隨后社交網(wǎng)絡(luò)狂歡爆發(fā)，“請杰倫喝奶茶”、“周杰倫手機(jī)提示微信到賬3元”、“周杰倫、阿信、方文山合體”等段子在微信朋友圈刷屏，周杰倫在《不能說的秘密》里的經(jīng)典動作、周杰倫最愛奶茶店、同款復(fù)古照相機(jī)等更引發(fā)圈層熱議。截至今天十點(diǎn)，在微博共有9個(gè)相關(guān)話題先后登上熱搜榜，引發(fā)全網(wǎng)超過110萬條的參與討論。

還有網(wǎng)友注意到，這次周杰倫發(fā)新專輯，QQ音樂、咪咕音樂、酷狗音樂等APP都一度“崩潰”……而網(wǎng)易云音樂等則由于沒有周杰倫版權(quán)，逃過此“劫”。

因此也不得不說，這場周杰倫的狂歡僅限于騰訊及其旗下的音樂平臺，像隔壁網(wǎng)易云音樂，連“哈哈”的權(quán)利都沒有。

一邊熱鬧，一邊冷清，未獲周杰倫新歌授權(quán)的網(wǎng)易云音樂等平臺自然高興不起來。其實(shí)歸根到底，還是此前的版權(quán)糾紛為雙方合作埋下隱患。

2018年4月，網(wǎng)易云音樂擁有的周杰倫歌曲數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)到期，且與版權(quán)所在方杰威爾音樂公司協(xié)商未果，網(wǎng)易云音樂將下架所有的周杰倫歌曲。此后，網(wǎng)易云音樂放出了所謂的周杰倫音樂打包合集，讓用戶花費(fèi)400元購買200首周杰倫的熱門歌曲。事件最后以網(wǎng)易云音樂致歉告終，而周杰倫的歌曲也因此消失在網(wǎng)易云音樂上。

其實(shí)這次周杰倫發(fā)布新歌《說好不哭》引發(fā)全民狂歡，說到底還是各大平臺音樂版權(quán)的再一次較量。

數(shù)字音樂經(jīng)過多輪洗牌，曾經(jīng)的老牌音樂播放器產(chǎn)品如天天動聽、千千靜聽都已銷聲匿跡，版權(quán)大戰(zhàn)讓中小型數(shù)字音樂平臺失去生存空間，2017年年末，落網(wǎng)遣散所有員工，2018年3月9日，多米音樂發(fā)布關(guān)停公告。如今，數(shù)字音樂行業(yè)僅剩騰訊音樂、蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、千千音樂幾大頭部平臺在競爭。

實(shí)際上，騰訊音樂確實(shí)靠著版權(quán)優(yōu)勢在市場一騎絕塵?！?017年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，騰訊音樂除了擁有索尼、華納、環(huán)球這三大唱片公司的版權(quán)外，還通過一系列轉(zhuǎn)授權(quán)獲得了滾石、華研、寰亞等公司的版權(quán)。截至2017年底，騰訊音樂曲庫數(shù)量達(dá)1700萬首，同期，網(wǎng)易云音樂曲庫數(shù)量為1000萬首。雖然騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂有相互授權(quán)音樂作品協(xié)議，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，但1%差異化獨(dú)家版權(quán)，依舊構(gòu)成騰訊內(nèi)容護(hù)城河。

在另一方面，這次版權(quán)大戰(zhàn)的背后，也反映了國人版權(quán)意識的覺醒。

在黑膠、CD的年代的，人們都會為了喜歡的音樂掏腰包。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，被曲解的"共享精神"成了盜版的免死金牌。人們免費(fèi)下載、傳播非正版渠道的音樂、電影、書籍，這對創(chuàng)作者和發(fā)行方來說都是嚴(yán)重的打擊。在國家版權(quán)局發(fā)布"最嚴(yán)版權(quán)令"之后，最受打擊的是各大互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺，而對于用戶來說，還是哪里免費(fèi)去哪里，平臺沒有就去其他途徑找免費(fèi)資源。

但隨著各種版權(quán)之爭進(jìn)入人們視野，大眾的版權(quán)意識已經(jīng)逐漸被喚醒了。對于一張專輯背后有多少人的辛苦和故事，人們也有了越來越清晰的認(rèn)識。

從2015年最嚴(yán)版權(quán)令頒布以來，在音樂人、版權(quán)方、音樂平臺、用戶等產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與角色的共同努力之下，音樂版權(quán)意識逐漸受到認(rèn)可，加之以數(shù)字專輯為代表的音樂形式成功握住了實(shí)體時(shí)代的接力棒，中國音樂市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也自上而下地形成了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)的健康生態(tài)，隨之而來的，是用戶為內(nèi)容付費(fèi)的原動力。

我們相信將來的付費(fèi)用戶一定會越來越多，也希望越來越多創(chuàng)作人的熱情被點(diǎn)燃，無論是音樂創(chuàng)作人、平臺還是版權(quán)方都迎來一個(gè)光明的未來。